Formation des Managers au recrutement

Les Managers sont les Acteurs principaux du recrutement
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Pour favoriser un partenariat d’excellence avec les services RH, Hubistaff propose une formation au recrutement entièrement dédiée aux Managers opérationnels

Le manager joue un rôle essentiel dans le processus de recrutement. Alors qu’il existe pléthore de formations en management, l’art de recruter est peu enseigné. Il s’agit pourtant d’un savoir faire à part entière qui conditionne de plus en plus souvent la réussite d’un projet, d’un service, d’une entreprise. Recruter avec justesse simplifie la vie du manager.

Un programme personnalisable

Le programme de la formation s’adresse à tous les managers opérationnels qui sont amenés à recruter pour leur propre équipe et/ou qui participent au processus de recrutement dans l’entreprise.
En fonction de vos enjeux et de vos priorités, nos formations sont totalement adaptables (contenu, durée, pédagogie, …). Nous prenons en compte et intégrons l’ensemble des processus et outils internes de l’entreprise.
Taille du groupe recommandé : 6 à 10 stagiaires.

Une pédagogie dédiée à l'art de bien s'entourer

Méthode interrogative

Le formateur transmet de manière dynamique et interactive les savoirs sur les thémes choisis, il favorise l’échange de bonnes pratiques au sein du groupe et illustre ses interventions.

Mises en situation

Mise en pratique ! Dans un cadre sérieux autant que détendu, la participation rendue active et ludique permet d’appréhender et d’acquérir les techniques et savoirs faire, mais aussi d’assurer leur ancrage, avec clarté et facilité. Dans ce cadre, nous faisons régulièrement intervenir des comédiens de notre partenaire A/tout Théâtre.

Principaux thèmes proposés

Les enjeux macros du recrutement

Le Manager doit comprendre les grands enjeux du marché de l’emploi afin de mieux l’appréhender.

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Le Sourcing

Comment le Manager et ses équipes peuvent être le premier canal d’acquisition des candidats.

Attractivité, marque employeur

Comment le Manager entretient son attractivité en s’appuyant notamment sur la marque employeur de l’entreprise et en développant son personal branding.

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Définition du besoin

Comment le Manager définit et décrit les profils dont il a besoin (pièges à éviter, storytelling, …).

Lien avec les tiers (RH internes, cabinets, ...)

Le recrutement est une activité collaborative. Les règles à respecter pour des relations exigeantes et fructueuses.

La relation candidat

Le Manager garantit le rythme et la réactivité nécessaires à un bon recrutement. Il est au coeur de l’expérience candidat.

L'entretien de recrutement

Comment le Manager questionne et motive ses décisions. Les pièges à éviter et les bonnes pratiques de l’entretien structuré sont abordés.

La négociation

Le Manager peut être amené à négocier avec des candidats exigeants. La formulation de l’offre est alors primordiale.

L'onboarding du collaborateur

L’accueil du collaborateur est une phase essentielle que le Manager doit piloter. La gestion de la période d’essai répond à des règles que le Manager doit maîtriser.

Cadre juridique & non discrimination

Le manager doit connaître le cadre juridique et respecter la réglementation tout au long du process. Il doit savoir recruter sans dicriminer.

Une pédagogie mixte : apports pédagogiques et ateliers théâtrals

Notre partenaire A/tout THEATRE prend le relais. Leurs comédiens professionnels créent des mises en situation réalistes avec les Managers. Le but est d’expérimenter les acquis de la première partie dans la bonne humeur.

  • Une parfaite connaissance des enjeux RH des entreprises
  • Des techniques théâtrales d’expression et de gestion des émotions au service de vos objectifs.
  • Un accompagnement personnalisé en fonction des besoins des participants
  • Des méthodes d’ancrage pour renforcer durablement les nouveaux comportements
  • Un désir de transmettre les connaissances et d’apporter des techniques applicables immédiatement

Transformez votre entreprise en machine à recruter les meilleurs talents du marché 

En apportant les bons réflexes et les bons savoirs-faire en matière de recrutement à vos Managers opérationnels, vous créez les conditions d’une collaboration performante avec les services RH pour que votre entreprise soit en mesure de répondre aux grands défis stratégiques et humains à venir.

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