Permettre aux participants de maîtriser le cadre légal et les meilleures pratiques de non-discrimination à l'embauche, transformant cette obligation en un atout majeur pour la qualité, la diversité et la performance de leurs équipes et de l'entreprise.

• Maîtriser le cadre légal et déconstruire les mécanismes de discrimination.
• Appliquer des méthodes objectives et sécuriser chaque étape du processus de recrutement.
• Prendre des décisions d'embauche équitables et pérenniser les bonnes pratiques.

Ce module est complémentaire à la formation "Savoir recruter : une compétence stratégique pour le manager", il ne peut pas être dispensé seul.

• Séquence 1 : Comprendre la discrimination à l'embauche : définitions et cadre légal

Maîtrisez le cadre légal : Ce module clarifie les notions de discrimination directe et indirecte et présente en détail les 26 critères de discrimination prohibés par la loi (origine, sexe, âge, handicap, etc.). Vous apprendrez les obligations légales des employeurs et les sanctions encourues (nullité des actes, amendes, peines d'emprisonnement, dommages et intérêts) pour sécuriser vos pratiques.

• Séquence 2 : Les mécanismes de la discrimination et leurs impacts sur la performance de l'entreprise

Déconstruisez les mécanismes et mesurez le coût : Distinguez les stéréotypes et préjugés et prenez conscience des biais cognitifs fréquents en recrutement (effet de halo, sélection "au feeling", reproduction sociale, etc.) qui influencent inconsciemment les décisions. Ce module aborde le coût stratégique et financier des discriminations pour l'entreprise (impacts judiciaires, réputationnels, turnover précoce, sous-performance due au "clonage" des équipes). Il met en évidence comment une démarche non-discriminatoire devient un puissant levier de performance et d'attractivité.

• Séquence 3 : Principes clés de prévention et introduction au recrutement ouvert

    ◦ Préparez-vous à un recrutement ouvert : Vous découvrirez les bonnes pratiques pour objectiver le besoin de recrutement en se basant sur les compétences réelles, formaliser et tracer le processus, et diversifier les canaux de sourcing. Une attention particulière est portée à l'interdiction des questions discriminatoires en entretien et aux risques liés aux outils numériques.

    ◦ Transition vers la modèle CAPA : Ce module vous introduira aux acteurs et ressources clés de la lutte anti-discrimination (Défenseur des droits, Inspection du travail, CSE, associations). Il soulignera comment le modèle CAPA (matrice, entretien adaptatif, focus sur la projection future) permet de mettre en œuvre concrètement ces principes en se concentrant sur les compétences et l'adéquation au contexte, plutôt que sur des critères subjectifs, et en évaluant le potentiel d'adaptation du candidat.

• Apports formateur.
• Réflexions collectives et individuelles.
• Ateliers et/ou cas pratiques et/ou mises en situation.

• Des formateurs expérimentés et passionnés.
• Supports de formation et/ou fiches pédagogiques.

• Diagnostique individuel.
• Débriefing des mises en situation.
• Questionnement et/ou Quiz.
• Auto-positionnement pré et post-formation.
• Evaluation de la satisfaction et remise d'une attestation de réalisation en fin de formation.

• Maîtriser le cadre légal et déconstruire les mécanismes de discrimination
• Appliquer des méthodes objectives et sécuriser chaque étape du processus de recrutement
• Prendre des décisions d'embauche équitables et pérenniser les bonnes pratiques